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川投峨鐵公司召開四屆六次職工、四屆五次會員代表

川投峨鐵 2016/05/15 0

暨2015年度表彰大會

2月16日,在莊嚴、雄壯的《國歌》聲中,川投峨鐵公司四屆六次職工、四屆五次會員代表暨2015年度表彰大會在職工食堂二樓會議室隆重召開,來自公司各單位的108名正式代表、41名列席與特邀代表出席了會議。公司領(lǐng)導(dǎo)唐華應(yīng)、李宏、余華偉、史江濤、劉瓊?cè)A、陳新龍、劉洪、鄭再春以及部分退休老領(lǐng)導(dǎo)、勞模和職工代表就座主席臺。大會由公司黨委副書記、工會主席余華偉與公司工會副主席李宏共同主持。
    峨鐵公司總經(jīng)理、黨委書記唐華應(yīng)代表經(jīng)營班子作了題為《持續(xù)改革創(chuàng)新,強力管控減虧,竭力推進峨鐵改革轉(zhuǎn)型》行政工作報告。報告全面總結(jié)了2015年度主要工作,分析了公司目前面臨的形勢和任務(wù),提出了2016年及今后主要工作目標和任務(wù)。2015年,面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷、鋼鐵冶金全行業(yè)持續(xù)大額虧損、回款極度艱難且回款以承兌匯票為主、商業(yè)承兌匯票占比越來越大、產(chǎn)品價格逐月持續(xù)加劇走低的態(tài)勢,公司認真貫徹落實川投集團2015年度工作會精神,不等不靠,主動作為,制定了“定量考核轉(zhuǎn)觀念,齊心協(xié)力渡難關(guān);真抓實干促成效,改革創(chuàng)新求生存;市場開發(fā)優(yōu)結(jié)構(gòu),調(diào)整升級謀轉(zhuǎn)型”年度工作方針和“走動管理到崗位”、“黨政工作到個人”的工作導(dǎo)向,積極推進由“傳統(tǒng)鐵合金生產(chǎn)”的單一型企業(yè)向“工貿(mào)一體化”的綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變。對內(nèi)狠抓深化改革、安全環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營管控和降本減虧;對外致力企業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的貨物貿(mào)易市場開拓和轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的項目考察調(diào)研;強力推進“持續(xù)改革創(chuàng)新、強力管控減虧、著力轉(zhuǎn)型升級”,提升公司持續(xù)生存能力的工作。在川投集團的關(guān)心指導(dǎo)和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體干部職工的共同努力,全年共生產(chǎn)鐵合金產(chǎn)品9.6226萬噸,完成預(yù)算的101.98%,同比下降12.67%;年銷鐵合金(含OEM)10.203萬噸,完成年度預(yù)算的990.5%,同比下降17.53%;完成營業(yè)收入116078.66萬元,超預(yù)算50.62%、同比增長33.02%;全年虧損5071.41萬元,與預(yù)算比減虧32.38%、同比減虧2419.4萬元,當年回款率109%,全年分流減少在冊職工501人、減幅27.18%,實現(xiàn)了控虧減虧、穩(wěn)增長和人員分流改革目標以及轉(zhuǎn)型升級工作的艱難起步,各項工作取得了來之不易的成績。
    在安排部署2016年工作時,唐總在報告中指出,2016年是“十三五”開局之年,也是公司“深化改革、推進轉(zhuǎn)型發(fā)展項目落地的攻堅年”。按照中央經(jīng)濟工作會和“十三五”規(guī)劃綱要精神,以及國家大力推進過剩行業(yè)的持續(xù)虧損企業(yè)“出清”和大力推進鋼鐵冶金企業(yè)重組的政策導(dǎo)向、集團公司2016年度工作會精神與高總講話要求,公司制訂了“創(chuàng)新強管增效益,定量考核促改革;市場開發(fā)穩(wěn)增長,項目發(fā)展推轉(zhuǎn)型”2016年工作方針。報告強調(diào):2016年要把扭虧增盈的立足點轉(zhuǎn)到著力深化改革、創(chuàng)新強管和轉(zhuǎn)型升級上來,著力抓好九項重點工作:一是切實打造主動積極、創(chuàng)新向上具有擔當能力的干部隊伍;二是持續(xù)抓好貨物貿(mào)易產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營;三是著力抓好新技術(shù)鐵合金制造與綜合利用開發(fā)新材料的產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型,提升綜合生存能力;四是有效整合新銀江公司和各子公司資產(chǎn)債務(wù)、優(yōu)化提升抗風險能力;五是推進分塊突圍改革試點;六是切實抓好轉(zhuǎn)型升級發(fā)展項目的落地實施;七是持續(xù)努力推進人員分流改革;八是推進活化資產(chǎn)經(jīng)營,防范現(xiàn)金流風險;九是繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營及黨建日常工作,確保安全、環(huán)保、穩(wěn)定和廉潔目標任務(wù)全面實現(xiàn)。創(chuàng)新完善發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營模式、體制機制和管理方式,加快提高成本競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品創(chuàng)效能力,加快實現(xiàn)公司由“傳統(tǒng)鐵合金生產(chǎn)”的單一型企業(yè)向“工貿(mào)一體化”的綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)變,努力建設(shè)“新技術(shù)鐵合金制造、新型建材生產(chǎn)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”協(xié)同發(fā)展的有限多元化企業(yè),以持之以恒的工作定力努力打好改革、創(chuàng)新、扭虧、轉(zhuǎn)型的攻堅之戰(zhàn)。
    大會聽取、審議、通過了公司黨委副書記、工會主席余華偉作的《依法履職,凝心聚力,團結(jié)動員廣大職工為打贏改革轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)而奮斗》工會工作報告,以及工會副主席李宏作的《關(guān)于2015年度職工代表組長聯(lián)席會履職情況及<廠務(wù)公開>、<集體合同>、<女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同>、<職業(yè)病防治專項集體合同>履行情況的報告》;副總經(jīng)理劉瓊?cè)A作的《關(guān)于2015年度公司業(yè)務(wù)活動經(jīng)費提取和使用情況報告》,審議通過了《大會決議》。 
    公司常務(wù)副總經(jīng)理李宏代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子在大會上作了廉潔從業(yè)公開承諾。黨委書記、總經(jīng)理唐華應(yīng)同志分別與業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及二級單位黨政責任人簽訂了2016年度《雙廉責任書》和《安全環(huán)保目標責任書》。
    公司副總經(jīng)理史江濤同志宣讀了《關(guān)于表彰2015年度公司先進集體、先進個人的決定》,大會隆重表彰了2015年度公司類、工會類及安全、設(shè)備、科技創(chuàng)新、工藝技術(shù)、財務(wù)成本等專項類先進集體和個人。公司領(lǐng)導(dǎo)分別為獲得2015年度公司先進單位、公司標兵、工人先鋒號、青年安全示范崗等獲獎集體和個人頒發(fā)了榮譽證書。標兵代表馮志剛代表與會職工、會員代表宣讀了《倡議書》。
    大會要求與會代表以高度負責任的態(tài)度及時把本次大會的精神學(xué)習好、宣傳好、貫徹落實好,特別是要把總經(jīng)理唐華應(yīng)所做的行政工作報告和重要講話精神帶回去加以全面貫徹落實,要讓每一位職工認清形勢、明白任務(wù)。大會號召,公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各位先進模范、各位黨員、各位班組長、全體職工,要切實把思想和行動統(tǒng)一到此次會議精神上來,自覺增強危機感、責任感和時代緊迫感,要居危思進層層擔壓、背水一戰(zhàn)人人盡力,迎難而上戰(zhàn)危機,攻堅克難保生存,勇于擔當起改革減虧轉(zhuǎn)型的重任,以改革創(chuàng)新的舉措,細化分解任務(wù),實化工作措施,強化督導(dǎo)檢查,確保各項決策部署落到實處,見到實效。公司上下要進一步解放思想,開拓進取、主動攻堅克難;必須提振精神,克服一籌莫展的畏難情緒,打破無所作為的消極思想,不斷增強憂患意識,居危思進,以“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的決心,以“逢山開路、遇河架橋”的精神,堅定信心,為打贏扭虧脫困、提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn),改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展持久戰(zhàn)而努力奮斗!
    在圓滿完成各項議程后,川投峨鐵公司第四屆六次職工、四屆五次會員代表暨2015年度表彰大會在莊嚴、激昂的《國際歌》聲中勝利閉幕。(劉芳)

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